3 СТРУКТУРИРОВАНИЕ БИЗНЕСА: ЧТО ЭТО?

Потребность в структурировании бизнеса проистекает из постоянно изменяющихся реалий финансово-правового поля жизнедеятельности человека. Причем чаще всего эта потребность не имеет никакого отношения к некомпетентности бизнесмена или штата его сотрудников, либо партнеров.

Даже самый грамотный управленец – в первую очередь, человек, а непрерывный мониторинг бизнес-процессов с одновременным их анализом и разработкой на его основе новых оптимизационных идей под силу, разве что, компьютерному мозгу нового поколения.

Отсюда и берется потребность в структурировании бизнеса как услуге, предложенной извне.

Говоря о структурировании, мы имеем в виду не то, что вами уже сделано: филиальная сеть, отлаженные схемы производства и управления, подчиненные определенным руслам финансовые потоки, внешние и внутренние связи…. Услуга структурирования бизнеса предполагает лишь обеспечение БЕЗОПАСНОСТИ всего перечисленного, а, в частности, следующих составляющих этой безопасности:

  • Финансовой (налоговой).
  • Правовой.
  • Управленческой.
  • Имущественной.

По сути, мы формируем структуру безопасности, надежности бизнеса – это и есть его структурирование.

НУЖНО ЛИ ЭТО?

Все это больше, чем кажется на первый взгляд. Ведь безопасность для бизнеса – это его прошлое, настоящее и будущее.

Можно предположить, что последнее волнует вас больше всего. В большей или меньшей степени, в зависимости от масштабов вашего бизнеса и многих других факторов, но все же волнует.

Банально, но реальность чрезвычайно изменчива. Тем более, бизнес-реальность. И держать в поле зрения 100 % информации 24 часа в сутки 7 дней в неделю человеку просто невозможно. От неудовлетворенного желания «объять необъятное», не выпуская из-под контроля ни единой детали, у любого человека возникнет чувство беспокойства за будущее своей фирмы.

Вот что мы скажем вам на этот счет как команда профессионалов в новейшей динамичной сфере бизнес-планирования:

  • Эта обстановка совершенно нормальна, и вы ничуть не хуже остальных, когда чувствуете неуверенность в будущем. Напротив, это характеризует вас как мыслящего человека.
  • Следствие из п.1: вам нужно расслабиться и продолжать делать то, что вы делаете, то, что вы любите, то, что приносит вам доход.
  • Устранение поводов для вашего беспокойства – реально, и это – наша работа.

БИЗНЕС-ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕН, КАКОВ ДАЛЬНЕЙШИЙ ПЛАН?

Невидимого врага победить сложно, а ваши беспокойства чаще всего весьма смутны и непонятны. Поэтому на первом этапе мы займемся поиском источников опасности. Все следующие этапы будут включать работы по их устранению. Итак, вкратце план действий следующий:

  • Выявление слабых мест в вашем бизнесе.
  • Разработка комплекса надежных оптимизационных мер по их устранению с достижением положительных результатов:
    • Идеально маршрутизированный документооборот.
    • Оптимальное использование всех ресурсов.
    • Эффективная иерархическая система организационно-управленческой структуры.
    • Отлаженные процессы производства, сбыта, контроля, получения прибылей (используем самые современные методы моделирования).
    • Гибкость компании в свете рыночной динамики.
    • Обеспечение соответствия российским и мировым стандартам для возможности сертифицирования.
      Лояльность клиентов, рост престижа и конкурентоспособности – обеспечены!
  • Налаживание отчетности (бухгалтерской и налоговой) для безукоризненной «чистоты» перед административным надзором. В том числе – реорганизация фирмы с целью обеспечения возможности максимального снижения налоговых затрат.

Итак, структурирование бизнеса – это создание идеальной модели для грамотной реорганизации вашего дела с превращением его в настоящий «бизнес-монолит», который отныне не вызовет у вас сомнений и опасений по поводу его светлого будущего!

Поделиться данной информацией в соцсетях:
  • Офис в Монако
5 STARS EUROPE Monaco
Block C/D Le Panorama
57 rue Grimaldi
98000 MC
www.5starseurope.com
info@5starseurope.com
Tel.: +33 1 82 88 38 98
Перейти к верхней панели